2006-04-28 – 2008-04-23

ARBETSGIVARALLIANSEN
Bransch Idrott och Hockeyutskottet

Arbetsgivaralliansen en del av svensk idrott
Arbetsgivaralliansen är en etablerad aktör bland landets idrottsorganisationer, vilket tydligt märks i hur medlemmarna hittat vår service. Vi lever i den komplexa situationen som hela idrotten idag gör. Det innebär att vi ska hantera allt ifrån den lilla föreningen med en anställd till elitverksamheten med många anställda, där man har en mångfacetterad verksamhet med anställda idrottsutövare, stora kanslier, ägande av arenor med alla kringverksamheter. Allt detta har under de senaste åren inneburit stora utmaningar även för Arbetsgivaralliansens kansli då de arbetsrättsliga spörsmålen tenderar bli mer och mer avancerade. Vår målsättning är att ha en fortsatt god relation med våra motparter för att på det sättet hitta bra lösningar för våra medlemmar inom idrotten.

Medlemsutveckling inom Bransch Idrott
Vid årsskiftet 2007/2008 var 1.158 arbetsgivare anslutna. Sammanlagt fanns 6.304 anställda inom dessa föreningar och förbund. Det innebär en ökning av antalet arbetsgivare med 67 sedan årsskiftet 2005/2006. Antalet anställda har ökat med 650 jämfört med 2005/2006. Idrotten hittar till sin arbetsgivarorgani-sation, Arbetsgivaralliansen! Detta ställer dock ännu större krav på Kommittén och Arbetsgivaralliansens kansli att hålla en god servicenivå för våra medlem-mar, nya som gamla.

Kommittéverksamheten
Kommittén har sammanträtt 7 gånger under verksamhetsåren, dessutom har Kommittén ett flertal gånger under avtalsrörelsen haft ej protokollförda tele-fonmöten, vilka varit en förutsättning för att bedriva kollektivavtalsförhand-lingarna effektivt. Det innebär att vi under perioden haft fler möten än tidigare år. Det beror främst på att vi haft några kollektivavtalsförhandlingar under det gånga året i bransch Idrott.

Ämnen som under verksamhetsåret har diskuterats i Kommittén är framförallt avtalsrörelsen som tagit mycket av Kommitténs tid under perioden. Vi kan konstatera att avtalen ligger i nivå med marknaden och att vi tagit ett litet steg mot helt individuella löner i våra avtal då vi nu har lönesamtalsmodellen med Akademikerförbunden. De avtal som finns på idrottens område är det s.k. Idrottsavtalet, där våra motparter är Unionen (HTF), Fastighetsanställdas Förbund och just nämnda Akademikerförbunden där idrottens kontaktförbund är JUSEK. Övriga avtal är Rid-, Golf-, Bingo- och Hockeyavtalet (ligger under Hockeyutskottet) och dessutom ”gröna riksen” som gäller för våra medlemmar som har Hotell- och Restaurangverksamhet.

Löneavtalet i Idrottsavtalet har 1 maj 2006 gett tjänstemännen 2,5 % och LO kollektivet 500 kr. Utfallet från våra medlemmar 2006 blev 3,3 % vilket innebär att vi i branschen under 2006 haft en löneglidning på 1,2 %. 1 maj 2007 gav löneavtalet 3,4 % för tjänstemännen och 800 kr för LO kollektivet. Utfallet från medlemmarna 2007 blev 5,1 %, vilket innebär en löneglidning på 1,7 %.

Mer än 5000 personer i idrottsföreningar har anställningar med lönebidrag. De flesta av dessa arbetar ensamma på sin arbetsplats. Equal’s utvecklingspart-nerskap 1+1=3 har haft syftet att stärka dessa ensamarbetare inom idrotten. Under två år har fem distrikt arbetat med bl.a. analyser, validering, nätverk och utbildning av både anställda och arbetsgivare. Nu är projektet avslutat och ut-värderat med mycket goda resultat. Bland annat har en struktur för arbetsgivar-utbildningar skapats. Detta arbete fortsätter nu med cirka 45 personer inom idrottsrörelsen, ungefär två per distrikt, som i ett samarbete mellan SISU och Arbetsgivaralliansen får utbildning för att sedan i sin tur utbilda och stödja fö-reningarna i sina distrikt i arbetsgivarfrågor. Att föreningens styrelse har ge-nomgått en arbetsgivarutbildning blir särskilt viktigt efter den 1 januari 2008, då Arbetsförmedlingen kommer att skärpa kraven på arbetsgivarnas kompetens då nya beslut om lönebidrag ska fattas.

Antalet tvister på idrottens område som Arbetsgivaralliansens kansli varit delaktiga i både på lokal samt central nivå under perioden har varit många. Trots detta är det bara en gång som vi haft avgörande av något ärende i Arbetsdom-stolen (AD) under perioden. Ärendet i AD var en fråga huruvida avsked av en medarbetare vid Korpen Stockholm gjorts i strid med Lagen om anställningsskydd (LAS) eller inte. Denna process vann Korpen och Arbetsgivaralliansen. Domen är även av intresse för vår bransch vad gäller lojaliteten för våra anställda. Läs den gärna! Domen finns på Arbetsdomstolens hemsida och har nr 103/06.

• Kansliet har under de två gångna åren varit ute och hjälpt våra medlemmar i ett ca 50-tal tvister där Arbetsgivaralliansen varit närvarande. Vanligast är dock att våra medlemmar klarar sig själva efter stöd och rådgivning per telefon.
  
• Kommittén har under 2007 även haft ett möte förlagt ute hos våra medlemmar och denna gång var Kommittén på Idrottens Hus i Karlstad, där SISU Idrotts-utbildarna var värdar för mötet på dagen och den efterföljande matchen mellan Färjestad och Södertälje i hockeyns Elitserie.
  
• Kommittén har fördjupat sig i framtidens frågor för arbetsgivarsidan, detta har lett fram till den verksamhetsplan för de kommande två åren som finns med i årsmöteshandlingarna.
  
• Kommitténs har under 2007 diskuterat och analyserat den planerade samverkan med KFO och vilka konsekvenser detta kan ha för idrotten. Kommittén har signalerat att man är positiv till en sådan samverkan.

Arbetsgivaralliansen har under perioden varit med på RIM i Örebro, kurser, årsmöten, större möten inom idrotten och i det nämnda Equal-projektet. Detta har inneburit 56 träffar med 1 135 arbetsgivarföreträdare under det gångna åren, där arbetsgivarrollen inom idrotten varit den röda tråden.

Övrig förhandlings- och serviceverksamhet
Den dagliga verksamheten rör mestadels service till medlemmar i aktuella arbetsgivarfrågor.

Den arbetsrättsliga lagstiftningen kan vara svår att hantera för den enskilda medlemmen. Noteras kan att den ideella ledaren ofta känner arbetsgivarrollen som mycket betungande när personalproblem uppstår på den lilla idrottsföre-ningen. Dagligen ställs det frågor som gäller anställningsskydd, uppsägningar m.m. Tyngdpunkten ligger på rutiner och förfarandet vid förändring av verk-samheten, samt diskussioner kring personalpolitik och ledarskap.

Framtiden
Kravet på kompetenta arbetsgivare består. Kommittén avser fortsätta arbetet med att skapa förutsättningar för en god ledarutveckling för såväl män som kvinnor inom idrotten. Kommittén vill också fortsätta utvecklingen av medlemmarnas kompetens som arbetsgivare. Behoven är mycket stora. Ett aktivt rekryteringsarbete fortsätter med arbetsgivarträffar, personliga/uppsökande kontakter, deltagande vid idrottens större träffar m.m. Målet är att vi ska behålla och vårda de medlemmar vi har samt växa för att få ökad stabilitet.

Medlemmarnas positiva inställning till en fri och obunden arbetsgivarorganisation förpliktar. Vi tackar för förtroendet och ser framtiden an med tillförsikt.

Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott 2006-2008
Sune Hellströmer (ordförande)
Doris Högne Håkan Danielsson
Hans Nyberg (t.o.m. oktober 2007)
Anna Iwarsson
Nina Anyai
Lena Runströmer
Hans-Göran Elo (sekreterare)

Hockeyutskottet
Utskottet är organiserat inom Bransch Idrott. Utskottets arbetsområde är elitserieishockey.
Utskottet är bl. a. part i förhandlingar om kollektivavtal. Medlemmar är elitserieföreningarna inom Svenska Hockeyligan (SHL). Utskottet är för närvarande organiserat på fyra till fem ledamöter som utses inom elitserieföreningarna och SHL samt en sekreterare från Arbetsgivaralliansen.

Utskottets verksamhet
Utskottet har sammanträtt vid nio tillfällen under verksamhetsåren, varav flera varit telefonmöten. De frågor som varit under behandling av Hockeyutskottet är följande:

Hockeyutskottet har under de två gångna åren lagt mycket tid på avtalsförhandlingarna med Unionen (HTF) om ett nytt kollektivavtal för spelarna i Elitserien. Parterna skrev i december 2007 på ett nytt avtal där man är överens om att spelarna nu ska in på samma försäkringssystem som övriga tjänstemän på arbetsmarknaden. Avtalet har dock med vissa olikheter i ITP-planen. I skrivande stund har inte det nya systemets lösning kunnat hanteras av Collectum, vilket kommer leda till förseningar när detta kan träda i kraft.

Elitserieföreningarna har också fått stöd i frågor som rör kanslier och bolag. Avsikten är att utskottet fortsättningsvis, förutom att vara part i förhandlingar, ska utveckla befintligt avtal, ge råd och stöd i arbetsgivarfrågor såsom tolkning och tillämpning av gällande avtal och det regelverk som i övrigt gäller för den-na typ av verksamhet.

Framtiden
Utskottet ska utveckla avtalet och arbetsgivarfrågor för svensk elitishockeys bästa.

Arbetsgivaralliansens Hockeyutskott 2006 - 2008
Hans Nyberg (ordförande t.o.m. oktober 2007)
Tommy Engström
Roger Ladow
Michael Helber
Hans-Göran Elo (sekreterare)